خطة تطوير الإدارة

جدول المحتويات

خطة تطوير الإدارة وهي الخطة التي يتم من خلالها معرفة مواطن الخلل والضعف في الإدارة والعمل على تطويرها لكي تصل بالأعمال التي قوم الشركة بالإشراف عليها إلى أفضل الأماكن في السوق.

ومن خلال خطة تطوير الإدارة يتم وضع استراتيجية وطرق جديدة لعرض المنتجات في الأسواق، تساهم في مساعدة الشركة على تحقيق مبيعات تتفوق من خلالها على الشركات المنافسة لها.

وتمر خطة تطوير الإدارة بمجموعة من الخطوات حتى تصبح ناجحة ومن خلال سطور هذا المقال سوف نتعلم طرقية وضع خطة تطوير الإدارة.

كيفية وضع خطة تطوير الإدارة

تحديد المشكلة الحاصلة في العمل: قبل أن يتم البدء بوضع خطة تطوير الإدارة لا بد أن يقوم الشخص بتدوين المشكلة الحاصلة في العمل، ويتم هذا الأمر من خلال القيام بتعريف هذه المشكلة، ويجب الحرص على اختيار مشكلة متناسبة مع احتياجات الشركة والموظفين.
تحديد الأهداف التي سيتم تحقيقها في الفترة القادمة: تعد هذه الخطوة من أهم وأبرز الخطوات التي يجب أن توضع في خطة تطوير الإدارة، حيث يجب أن تحدد الأهداف التي تسعى الشركة لتحقيقها خلال الفترة القادمة بشكل منطقي وواقعي، كما يجب أن تكون هذه الأهداف قابلة للتحقيق.
تحديد الاستراتيجيات المتبعة: حيث يجب أن تحتوي خطة تطوير الإدارة على الاستراتيجيات التي ستسير الشركة وفقها أثناء تنفيذ الخطة، والتي ستساهم في نجاح وتحقيق الأهداف المحددة والمطلوبة في الأوقات المناسبة.
تحديد الشركاء: يجب أن تحتوي خطة تطوير الإدارة على أسماء الشركاء في العمل، كما يجب أن تحتوي على أسماء العملاء الذين يحققون النجاح والفائدة للشركة من خلال نشاطهم.
معرفة الموارد: يجب أن تحدد خطة تطور الإدارة الموارد اللازمة للمنتجات، والطرق التي يتم من خلالها تأمين هذه الموارد، والتي تساعد الإدارة على القيام بالتسويق للمنتج بأفضل صورة ممكنة.
توزيع المهام والمسؤوليات: فمن خلال هذه الخطوة تقوم الإدارة بتوزيع المهام والمسؤوليات على الجميع بحسب مهارات كل موظف، بحيث تتناسب المهام مع إمكانيات الموظفين، وتجعلهم يقومون بتقديم أفضل ما لديهم من أجل تطوير العمل.
تحد وقت زمني: تعد هذه الخطوة من الخطوات الرئيسية في خطة تطوير الإدارة، حيث يجب أن يتم وضع جدول زمني تسير عليه الإدارة في التسويق للمنتجات، ويجب أن يكون هذا الجدول واضحا وقابلا للتغيير والتعديل بحسب الحاجة.
متابعة العمل: حيث يجب أن تضع خطة تطوير الإدارة جدولا معينا يتم من خلاله مراقبة العمل بشكل دوري ودائم، ومعرفة إن كان العمل يسير في الطريق الصحيح لتحقيق أهداف الإدارة أم لا.